今天，铭丰电子小编辑给大家分享的是关于PCBA打样材料的采购成本。 采购的基本过程可分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、制造商生产的跟踪、货物的提货、货物的检验、产品的入库、贮存和交付。

　　供销结算等。采购成本是指PCBA打样和材料采购过程中产生的费用。有些成本是看得见的，也就是说，那些可以很容易地分析或直接从财务报表中得出的成本。有些是无形的，即难以分析或容易被忽视。这两种成本分为“显性成本”和“隐性成本”。下面铭丰电子电子小编为大家做一个简单的解释。

　　PCBA打样代工代料中的采购方面内容

　　第一类是:显性成本，包括采购计划成本、原材料成本、半成品或成品成本、采购管理成本、运输成本、验收成本等。

　　准确的采购管理计划经济能够实现精准地预测和掌握一个企业的生产发展计划，可以使中国企业在满足自己产品设计生产生活需求的前提下，最大限度地降低采购资金的占用，同时还要对供应市场信息进行比较全面的分析，调整订单计划，评估和选择供应商。采购工作计划的编制方法可以说是采购整个系统流程的首要环节，它的支出也被称之为采购计划编制成本。

　　原材料、半成品、成品的成本，是指购买商品的价格。影响所购买材料价格的原因有很多，包括商品市场价格、商品质量、市场供求关系等。

　　采购业务过程中发生的费用为采购管理成本。 包括人工费、招投标费、施工费、招待费、办公费、差旅费等。

　　采购材料的运输必须发生费用，这是运输成本。选择科学、经济、合理的运输方式，将为企业节省大量的运输成本。具有一定规模和实力的企业应更加重视运输环节，实现采购过程的标准化和专业化。选择合适的运输方式，规划合理的运输路线，节约运费，降低采购成本。